隨著國有保安服務公司改制工作的逐步完成，改制后國有保安服務公司如何實現創新發展成為企業經營者亟待解決的問題。為此，這些國有保安服務公司積極采取措施，使出“渾身解數”，確保國有保安服務公司改制后依舊保持著蓬勃的生機與活力。中保維安保安服務公司完成改制工作后，公司領導班子及時轉變觀念，大刀闊斧改革創新，通過采取有力舉措，推動公司各項業務穩步提升。本文作者親歷了公司的改制過程，切實感受到了公司改制后所展現出的勃勃生機。文中，作者結合公司工作實際，從三個方面闡述了國有保安服務公司實現創新發展的途徑：一是明確企業發展方向，推動持續健康發展；二是以人為本，積極落實各項關愛保安員制度；三是積極應對市場挑戰，誠信經營，穩步擴大企業規模。當然，改制后的國有保安服務公司實現創新發展的途徑和方式并不止這三個方面，還有待于各國有保安服務公司在實踐中不斷探尋。本文僅作拋磚引玉之用，期待更多國有保安服務公司將自己的經驗與做法形成文章，以供參考。

2001年，面對新形勢下治安防范工作的需求，保山市保安服務公司應運而生。2014年8月22日，公司完成了改制工作。改制后的新公司是由保山幣護邦保安服務有限責任公司和保山市永昌投資開發有限公司共同組建的保山安邦武裝守護押運有限責任公司，承接全市范圍內的武裝守護、押運業務，是保山市唯一一家獲得云南省公安廳批準、具備武裝守護押運資質的國有控股型企業，于2014年9月5日正式注冊成立，注冊資金1000刀兀。公司擁有專業防彈運鈔車35輛，押運從業人員160余人，為全市11家金融機構提供武裝守護押運服務。

改制后，公司領導班子在借鑒以往經驗的基礎上，充分結合工作實際，積極探求符合公司實際的經驗管理思路，走出了一條特色發展之路。

明確發展方向實現健康有序發展

《保安服務管理條例》施行以來，國有保安服務公司改制便被提上了議事日程。改制，既是我國保安服務業發展的動力，也是我國保安服務業發展的必然要求。2014年，黨的十八屆三中全會確立了全面深化改革的指導思想和總目標，又恰逢我國保安服務業誕生三十周年，伴隨著國家經濟政治體制改革的不斷深入，以及社會主義市場經濟日臻完善，對于保安服務企業來說既是發展的良好契機，也存在著巨大的挑戰。

優勝劣汰是市場經濟的基本規律，要想在激烈的市場競爭中得以生存，就必須不斷壯大自己，而不斷壯大的前提則要啁確公司的發展方向。筆者認為，無論是改制前的保安服務公司還是改制后的保安服務公司，都必須認真承擔社會責任，維護群眾的切身利益，這是保安服務公司得以生存與發展的根基。因為保安服務業是為社會提供安全服務的特殊行業，事關千家萬戶安寧、事關社會和諧穩定。所以，保安服務公司要堅持社會效益第一，把服務經濟社會發展、協助維護社會治安放在首位，主動承擔更多的社會責任，努力實現經濟效益和社會效益的統一，才能在市場競爭中煥發勃勃生機與活力，在服務客戶單位、服務人民群眾的過程中彰顯更多的價值，發揮更大的作用。

2014年，作為維護社會治安穩定的重要輔警力量，公司在協助市、區（縣）公安機關維護社會治安穩定，預防和制止犯罪方面發揮了積極作用。一是積極協助公安機關維護轄區社會治安穩定，共參與協助公安機關做好各項安全保衛工作和維穩處突850余起，出動人員16400余人次；參與公安機關臨時勤務1200余次，出動人員2000余人次，有效緩解了公安機關警力不足的問題。二是積極為公安機關提供破案線索，預防和制止各類違法犯罪活動，提供有價值破案線索780余條，輔警抓獲各類違法犯罪嫌疑人680余人。三是以維護客戶單位內部安全為基意，形成點、線、面的社會安全防控網絡，在客戶單位內執勤500萬余人次，參與客戶單位各種安全、消防演練3500次，共10000余人次，在執勤過程中及時發現并消除火災隱患280余起。四是確保金融客戶單位押運款項安全，出動運鈔車50萬余車次，押運里程1000萬余公里，動用槍彈60萬余次，安全押送銀行款箱100萬余個，沒有發生一起押運款項和守護目標被盜、搶案件。五是確保全市民爆器材運輸服務安全，安全運送炸藥45000余噸，雷管50000余箱，導爆索30余噸，沒有發生任何民爆器材丟失或被盜、搶案（事）件。得到了客戶單位和有關部門的充分肯定和高度贊譽，為保山經濟建設做出了應有貢獻。

以人為本落實關愛保安員制度

保安員社會尊重感較差、社會認同度較低，卻擔負著社會公共安全保衛任務。保安服務公司應當堅持以人為本，從精神和物質兩個方面給予保安員關懷，不斷提升保安員的工資福利待遇，增加職業的吸引力；不斷改善居住和生活條件，增加保安員的歸屬感；不斷創造保安員工作學習條件，提高隊伍整體素質；開展多種形式的文體娛樂活動，激發保安員工作熱情；加強制度建設，充分發揚民主，增強隊伍的凝聚力，以此來提高保安員對行業的認同感、歸屬感和榮譽感，從而更好地服務客戶群眾，滿足社會安全的多元化需求。

近年來，公司在日常管理中始終貫徹“以人為本”的理念，積極制定和落實各項關愛保安員的制度。

保安服務公司應當堅持以人為本，從精神和物質兩個方面給予保安員關懷，不斷提升保安員的工資福利待遇，增加職業的吸引力；不斷改善居住和生活條件，增加保安員的歸屬感；不斷創造保安員工作學習條件，提高隊伍整體素質；開展多種形式的文體娛樂活動，激發保安員工作熱情；加強制度建設，充分發揚民主，增強隊伍的凝聚力，以此來提高保安員對行業的認同感、歸屬感和榮譽感，從而更好地服努客戶群眾，滿足社會安全的多元化需求。

保安員的冷暖系在心上。一是依法為員工辦理養老、工傷等社會保險，以解除保安員的后顧之憂。二是結合保安工作的特殊性，專門為全體員工購買了人身意外傷害保險及意外傷害醫療保險，作為社會保險的補充。三是積極落實保安員工資福利待遇，保障保安員的合法權益。截至2014年底，公司已經連續3次提高保安員及管理骨干的工資福利，與2012年相比，保安員工資翻了一番。四是以工會牽頭，組織職工成立了困難互助基金，由保安員每人每月自愿繳納S元，再由公司拿出當月營業利潤的1%作為基金，對大病和家庭特別困難的保安員給予一定的補助。截至目前，公司已經拿出困難互助基金50萬余元，對200余戶確有困難或生病的保安員給予補助。五是公司工會積極落實各項關愛制度，慰問和探望有喪事、喜事或因病住院的保安員500余人次。這一系列舉措保障了公司職工的福利，切實將職工凝聚在一起，為公司發展群策群力，同時也降低了隊伍流失率，確保了隊伍的穩定。

誠信經營穩步擴大企業規模

由于公安機關作為國家行政執法部門，在社會和公眾面前有著較強的社會公信力，當社會與公眾一旦有安全需求時自然就找到了公安機關開辦的保安服務公司。些這些保安服務公司改制后，社會和公眾對這些保安服務公司的信任度是否還能像以前那么高，是一個值得思考的問題．，所以，改制后的國有保安服務公司更應積極應對市場挑戰，誠信經營，才能逐步擴大規模。

比如，隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的迅猛發展，我國金融行業呈現一片繁榮景象，使得銀行相關業務不斷增加，外包服務的需求加大，給武裝押運服務多元化提供了契機。押運公司只有根據客戶單位的不同服務需求，在傳統金融押運的基礎上，積極拓展新型業務項目，改進服務模式，如拓展尾箱寄存保管、ATM機加鈔、提箱上門、樓廳護衛、現金清分、跨行押運等多元化服務項目，嘗試建立現金押運、保管、配送及設備維護的一條龍服務體系，才能實現多元化發展。

公司始終堅持走“誠信經營、文明執勤、優質服務、確保安全、樹立品牌”的服務道路，堅持遵循保安業服務經濟社會發展、服務社會治安、服務客戶需要的原則，在“秉承公平正義、服務至上護客防災”的精神下，不斷加強政治思想教育，提高隊伍的整體素質和服務質量，努力推進公司向規范化、正規化、制度化、規?；l展，贏得了社會各界的廣泛認同和贊譽。

多年來，公司通過誠信經營，優質服務，已初具“大、好、高、強”的格周。一是公司規模逐年擴大。2008年8月，經市公安局批準，昌寧、施甸、龍陵分公司相繼成立，標志著護邦公司已經逐步走入產業化、規?；?、集團化發展的軌道。護邦公司2008年以前只有客戶單位56家，保安員395人，截至到2014年底已有客戶單位260家，保安員1500人。二是社會效益好。公司所承擔的金融武裝押運業務服務單位的安全護衛率達到了100%，人防守護服務單位、技防服務單位的安全率達到98.6%，服務單位滿意度達到了99.2%，2014年來未被客戶單位投訴。三是經濟效益高。2010年公司實現營業收入15.35.4萬元，2014年實現營業收入4000余萬元。四是培訓業績強。按照“統一標準、統一培訓、統一管理、統一使用”的原則，實行封閉式保安培訓，2014年來，共開展新保安員崗前培訓10余期，培訓400余人，舉辦在崗培訓或輪訓40余班（次），5000余人次。對外開展培訓30余次，共1000余人次，為全市4縣l區輸送了大量合格的保安員。通過培訓，確保保安員思想可靠、作風過硬，打造了一支關鍵時刻拉得出，能干事、干實事，經得起考驗的輔警隊伍。