當今，多元化戰略已普遍被保安企業所認可，越來越多的保安企業走上了多元發展之路。據了解，東莞市保安公司已發展成為集人防、技防、押運、物管、安全咨詢、保安培訓等為一體的綜合型保安服務企業。管理這么一家保安公司，不僅要有創新的思維能力、敏銳的觀察能力和果斷的決策能力，還需付出大量心血。多年來，東莞保安公司在經營管理方面一直走在前列，本文將和大家一起分享東莞保安公司在經營管理方面經驗。

東莞保安已發展成為有十幾家分公司，1所保安培訓學校，近6000名保安從業人員的大型綜合性保安服務企業。其間走過了十余年的艱苦歷程，經歷了公司內部和保安隊伍從經驗管理到標準化管理的過程。進入21世紀，我們與時俱進，牢固樹立“管理求生存，質量求發展”的經營理念，按照現代企業管理制度要求，引進先進的管理模式，導入了IS09001:2000質量管理體系，建立了企業資源管理ERP系統，財務管理實行新的《企業會計制度》，逐步推行勞動人事制度改革，制定了總公司各級各類《崗位說明書》，編制了《制度匯編》，企業管理更加規范、科學。

根據市場形勢及時調整經營策略，采取“以穩固人力防范為基礎、鞏固金融守押為保障、搶占高新技防為制高點、拓展新的利潤增長為補充”的經營方針，按照“鞏固、提高、發展”的思路，準確把握市場，創新思維，開拓進取。

做好保安隊伍的長效管理，堅持從嚴治隊，狠抓養成教育，提高隊員素質，保證服務質量，確保東莞保安各項業務大發展。（通訊員：李晨）