曾經聽說過一馬失社稷的故事,說得是不可小看一個鐵釘的作用,因為少一個鐵釘,就會丟掉一只馬掌,而少了一只馬掌,就會丟掉一匹戰馬,少了一匹戰馬,就會失敗一場戰役,最后又因失敗一場戰役,失掉了一個國家。由此可見一個鐵釘的重要,在我們保安公司里每名保安隊員就是一個“釘”,是公司的根,是公司發展的源泉,一直以來,是他們用自己的自身形象為公司爭得了榮譽,贏得了口碑。成績的取得,這些戰斗在第一線的保安員功不可沒,而我們這些機關人員是為隊員服務的,我們應深刻地認識到隊員的重要性,從點滴中做好對基層的服務工作。
那么如何為基層人員服務,又通過什么樣的形式來服務呢?
知,是為基層服務的前提。每一位保安員都有各自不同的性格特點,都有各自不同的生活背景,都有一條情感的河流,面對隊員自身情況了解的多少是直接關系到對基層服務的效果的,因此我們要牢牢地把握住“知”這個重要環節。
知——最常見、最有效的方法就是通過兩種途徑來實現。第一,就是有共同的生活經歷,爭取做到“五同”。“五同”是指同吃、同往、同勞動、同娛樂、同學習,有了同樣的工作環境,有了同樣的生活際遇,隊員們才會向我們敞開心扉,這樣他們才會毫無顧慮,毫無遮掩。第二,就是交流、談心這樣能在我們和隊員之間建立起深厚的感情基礎,成為我們聯系隊員的紐帶,而在談心中要注意自身的言行,因為言行就是我們的形象,要注意少說多昕,說是耕種,聽才是收獲。慢慢地通過彼此誠心誠意的交流。我們就會從中掌握隊員的愿望、利益、疾苦,從中了解隊員的基本情況。為基層服務做好鋪墊工作。
我們了解了隊員,就會知道隊員們心里想的是什么,真正需要的又是什么,這樣才能夠懂得發現問題,找出根源。
在為隊員著想的問題上,我們應懂得換位思考的道理,頭腦里要樹立起“如果我是你”的概念,只有我們設身處地的為隊員去想,我們的工作,我們的服務才能收到實效。隊員關心地是公司前途、工作環境、工資待遇等等問題,我們應體會一下隊員的難處,把他們心中的擔憂、顧慮排解開,使他們全身心的投入到工作中。
知和想都是在做鋪墊,我們的真正目標是幫助和服務隊員,只有做到了了解隊員、心想著隊員,才能發現隊員在生活和工作上的難處,在緊要關頭不吝惜、不猶豫地向他們伸出熱情的雙手,解決隊員的實際困難,排除隊員的疑慮,達到雪中送炭的效果。
光靠想去服務是不夠的,我們不能停留在紙上談兵,要真正地付出行動,不然就會在隊員中產生這種“機關的門檻高,夠也夠不著”的想法,隊員中一旦產生了這樣的誤解,公司的機關就形成了門難進、臉難看、事難辦的危險地帶,我們的服務和幫助真的就是空談了。
為基層服務是一項長期的工作,它向我們提出了持之以恒的要求,也許我們所做的一切可能不能立竿見影的收到成效,可是那些潛在的益處,是無法衡量的。埃及的金字塔這樣啟示我們,每塊石頭都很平凡,然而合在一起卻創造了人間奇跡,因此我們要珍視每一塊“石頭”和每一個“釘子”的珍貴。認識到每名隊員的重要作用,重視他們的內心感受,了解他們的苦辣酸甜,把心操在基層,把勁使在基層,把工作做在基層。事事從基層出發,為隊員做些實事,共同譜寫保安事業美好的明天。