在這個問題上，我認為，首先不管是什么行業(yè)，缺乏人才，都將限制其發(fā)展速度，人才對行業(yè)健康發(fā)展是非常重要的。從近年來的我國保安服務業(yè)來看，工資水平較低，造成一是存在招工難的現(xiàn)象，二是保安隊伍中跳槽的人員多，造成人員流動性大，在一定程度上影響著行業(yè)的發(fā)展。如何吸引人才、拴住人才，是促進保安隊伍健康發(fā)展的重要一環(huán)。我建議首先進一步高度重視保 安服務業(yè)，提高保安的社會地位，不斷加強和完善保安相關法規(guī)；二是保安隊伍里要建立人才的有效競爭獎懲機制，促進人才良性循環(huán)；三是強化保安隊伍的正規(guī)化和法制化建設，促進隊伍科學化管理；四是隊伍建設方面，要體現(xiàn)以情帶兵、拴心留人的帶兵理念，讓全體員工體會到家的溫暖；五是大力開展多種文體活動，促進企業(yè)文化建設。我認為，這五個方面是保安行業(yè)做到吸引人才、拴住人才的主要因素，從而也是進一步推動保安服務業(yè)健康發(fā)展的關鍵所在。

目前國內(nèi)的保安服務業(yè)可以說是剛剛走入大眾視線，之前一直被人們所忽視。其實保安服務業(yè)是一個十分具有潛力的行業(yè)，也是諸 多企業(yè)今后發(fā)展中重點打造項目之一。縱觀目前國內(nèi)保安服務業(yè)，存在普遍人才較為缺乏的現(xiàn)象。人才是推動行業(yè)發(fā)展的關鍵性因素，只有有效地留住人才，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身有序高速的發(fā)展。

我希望未來保安服務業(yè)能夠?qū)嵭?ldquo;人才戰(zhàn)略培養(yǎng)計劃”，組建高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，促進保安服務業(yè)朝著紀律化、高素質(zhì)、快節(jié)奏方向發(fā)展。這就必須要加大人力、物力、財力等投入，加快保安服務業(yè)的建設。在吸引人才的同時，應注重自身建設，只有自身具備雄厚的實力、良好的形象，才能夠吸引大批人才加入到企業(yè)內(nèi)部。

鑒于社會上很多人仍然對保安行業(yè)抱有偏見，我覺得要改變?nèi)藗兊钠姡尭嗳丝梢粤私獾奖０残袠I(yè)的內(nèi)涵以及未來的發(fā)展前景是勢在必行的，這也是吸引人才的第一步。而吸引人才的具體方式，我認為可以采取校園招聘會的方式，和其他行業(yè)一樣進入校園，宣傳保安行業(yè)文化，全面開展招聘工作。

另外，我國保安專業(yè)學歷教育還很少，教育培訓機構(gòu)嚴重不足，保安員職業(yè)國家培訓教材也相對缺乏，這致使部分保安從業(yè)人員上崗前缺乏針對性專業(yè)培訓，而在工作中不能人盡其才，也使得他們實際上不能對自己的工作做到完善的理解，所以完善保安職業(yè)培訓研發(fā)工作也是至關重要的。

針對保安服務業(yè)存在的待遇較低、工作穩(wěn)定性不強、保障低等問題，也希望國家能夠出臺相應的法律法規(guī)和政策，保障保安從業(yè)人員的權(quán)益。希望保安服務業(yè)在不久的將來也能夠成為人們樂意選擇的熱門行業(yè)。

保安行業(yè)要想吸引更多的高學歷人才加入其中，一是要通過各種途徑招聘，深入高校招聘、網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等，還可 以通過深入高校舉辦宣講會的形式，向高校學生介紹保安行業(yè)發(fā)展的現(xiàn) 狀，介紹公司經(jīng)營、發(fā)展、前景等，讓大學生了解保安行業(yè)，吸引、鼓勵大學生加入保安行業(yè)。可將一些大學生保安通過努力實現(xiàn)夢想的人和事作為范例，進行現(xiàn)身說法。二是提高待遇留人。比如建立工資福利與工齡結(jié)合的管理機制。大學生保安從業(yè)人員工作年限越長，工資水平就越高，福利待遇就越好，年底獎金就越多。安排大學生帶薪休假，組織外出旅游，到外市保安企業(yè)學習考察等。三是提供施展才華的平臺，用前景留人。在大學生入職之初，了解其所思所想，根據(jù)其自身特點，幫助其制定職業(yè)規(guī)劃，向其說明如果表現(xiàn)優(yōu)秀就會獲得隊長、中隊長、大隊長等逐級晉升機會，為其指明行業(yè)成長路徑，從而調(diào)動其工作熱情。

保安員是保安工作的主體和主力軍，培養(yǎng)優(yōu)秀的保安人才是促進我國保安事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。我認為要吸引人才、拴住人才， 保安公司可從以下幾個方面多做些工作：

一是改善生活是保安員所追求的，也是第一需要的，因此想要留往優(yōu)秀保安員，首先要提高保安員工資，積極改善保安員福利待遇，為保 安員購買各種工傷、醫(yī)療等社會保險，積極幫助保安員解除家庭及其他后顧之憂。

二是促進企業(yè)文化建設，加強企業(yè)凝聚力，使保安員對所在的保安公司的發(fā)展有信心。公司要積極營造出“只要努力、只要有才就有用武之 地”的良好氛圍，激發(fā)保安員的責任 感和使命感。多找他們談心，及時了解他們的真實想法。如隊員在工作生活中遇到困難時，領導要積極設法 幫助解決，對保安員關心和愛護。

三是公司領導要善用人才，大膽使用人才，充分挖掘其專業(yè)潛力，讓隊員各得其所，各展所長，給其體現(xiàn)價值的機會，使其擁有更大的發(fā)揮才能的空間。其次對表現(xiàn)突出的隊員要破格使用，通過培訓促其快速成長，并相應提升工資、福利待遇。 另外，公司管理者應禮賢下士，關心優(yōu)秀隊員的發(fā)展，多聽聽他們的想法，了解他們需要什么，本著缺什么補什么，盡可能地為他們提供良好的培訓機會，搭設一個寬闊的舞臺， 讓他們充分展示自己的才華和智慧。

四是營造好的文化環(huán)境。公司要多舉辦文化活動，經(jīng)常組織各種有益身心健康的體育比賽、文娛活動， 吸引他們參與，激發(fā)他們的工作熱情，使豐富多彩的文化生活得以蓬勃開展，讓員工在享受文化熏陶的同時，增強對公司和對崗位的熱愛，增加他們留下來為保安事業(yè)奮斗的信 心。

要吸引人才、拴住人才需要各界做出共同努力。第一， 政府不斷完善相關的法律法規(guī)，推進法制建設，保證行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。 如現(xiàn)在已施行的《保安服務管理條例》，從業(yè)人員持證上崗，行業(yè)等級資質(zhì)考試等等。這些都對整個保安行業(yè)起到了規(guī)范之功效。第二，企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運作。完善招聘、培訓、管理、福利等具體政策。如加強對行業(yè)入職者的教育及培訓， 提升入職者的基本工作技能及工作后的適應性；積極引導從業(yè)者，幫助其做好職業(yè)規(guī)劃，讓從業(yè)者看到希望，鼓勵其不斷前進；完善基本的福利制度，做到和其他行業(yè)一樣，一視同仁，讓從業(yè)者親身感受到從事保安工作同樣可以靠自己的辛勤勞動養(yǎng)家糊口，同樣可以獲得白領甚至更高的待遇。第三，加強公共輿論監(jiān)督引導。公共傳播渠道針對行業(yè)正能量的活動要給予積極響應，針對惡劣的行為也要給予揭露。這對廣大保安員都會是一種鞭策。

最后，現(xiàn)從事保安服務工作的大學生和即將投身于保安行業(yè)的大學生也要調(diào)整好心態(tài)，做好職業(yè)規(guī)劃，努力去踐行自己的價值觀、人生觀。我想，保安行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展，需要各方的共同努力，不是某個部門或個人力所能及的。因此，我們現(xiàn)在從事本行業(yè)的所有工作人員都有責任和義務為其貢獻出各自的一份力量。 我也真誠希望更多的大學生加入到保安行業(yè)來共同奮斗。