節(jié)日期間，為更有效地確保客戶單位的人身、財產(chǎn)安全，釗對節(jié)日期間的安全防范工作，應抓住“五個早”的 落實，將各類突發(fā)事件和問題消除在萌芽狀態(tài)。

一、早動員。

保安分隊席在節(jié)日前召開全體隊員動員會，明確節(jié)日安全防范工作的重要性和緊迫性，如條件允許的，也可邀請客戶主管領導參與，把公司和客戶關于節(jié)日期間的文件和指示精神逐條傳達到每一名隊員，使每一名保安員在思想上緊張起來，引起對節(jié)日護衛(wèi)工作的重視。

二、早部署。

分隊要按照大隊的統(tǒng)一工作安排，提前布置分隊隊員的值班備勤、突發(fā)事件應急處理、隊員的業(yè)余生活等方方面面的事項，把所有與節(jié)日期間相關的工作要安排妥當，并做出一份詳細的工作規(guī)劃，上交公司和客戶領導，做到讓公司滿意，讓客戶放心。

三、早檢查。

就是要按照公司安全防范工作的要求，在節(jié)前開展一次全面的安全大檢查，查找客戶單位內(nèi)部軟硬件方面存在的不足，其中重點要做好消防設施和廠區(qū)薄弱區(qū)域的檢查， 因為節(jié)日期間里員工均在放假，如不及時將各類安全強患查找出來，一旦發(fā)生意外，保安會有不可推卸的責任，后果將是十分嚴重的。所以，在節(jié)前開展安全大檢查顯得尤為重要。

四、早溝通匯報。

只檢查顯然是不夠的，還要及時將檢查的結果匯總成書面材料的形式，上報客戶主管領導審閱，對客戶無法或不予以支持解決的較大安全隱患，分隊應及時上報大隊， 由大隊負責與客戶領導溝通，這樣問題解決起來就容易多了。

五、早整改跟進。

分隊還要在節(jié)日前幾天對照檢查出來的安全隱患，進行整改跟進，做好相關的記錄，有的客戶單位內(nèi)部工作執(zhí)行力不是很好，安排下來的工作不一定會不折不扣地完成， 所以一定要做好跟進，查看是否還存在漏洞，因為每一次安全檢查都會有新的發(fā)現(xiàn)，多檢查補漏就會少出問題，節(jié)日安全就會有保障。安全工作就是防患于未然，做好安全整改跟進既是對客戶負責，也是對自己負責。

總之，節(jié)日期間的安全防范工作無論是保安公司還是客戶單位，對此都格外重視，節(jié)日期間確保客戶單位的人身、財產(chǎn)安全的是我們的責任和義務，安防工作要抓早、抓實，這樣才能少出問題或不出問題。