2011年10月，黨的十八大在北京召開，為確保大會的順利進行，期間，北京市保安服務總公司宣武分公司共出動保安力量23 1 8 人次，客戶單位安全檢查3239場次， 排除安全隱患13處，客戶單位臨時加勤165場次，627人次，輔警抓獲違法 犯罪嫌疑人6名。
為確保十八大安保工作萬無一 失，宣武分公司領導著眼安保實戰，明確工作定位，認真部署落實各項安保措施。公司專門成立領導小組，制定 《十八大安全保衛總體方案》、《應付突發情況的應急預案》，并明確分工，責任到人，帶領全體保安人員全力投入 到十八大安全保衛工作中。
深入開展動員，強化職責任務。 公司利用每周的中分隊長以上骨干例會，反復深入地進行動員部署20余次，極大地調動了保安員的工作熱情。 10 月1 8日下午，公司再次召開了十八大 安保決戰階段動員部署大會。公安分局領導對十八大安保工作進行了戰前 深入動員，詳細傳達上級領導精神，明 確工作要求和工作任務。
認真調查分析，全面細致摸排。 為確保十八大期間完成公安分局的輔 警任務，公司對保安隊伍內部逐一進行了全面細致的摸排，經反復調查摸 底，沒有發現不穩定因素，確保了隊伍 不發生違法犯罪問題及意外事故，以 最佳精神狀態投入到安保實戰工作 中。與此同時，還對公司重點涉密崗 位的有關人員簽訂了《十八大安保保密承諾書》。
加強規范執法，落實檢查機制。 為確保十八大期間保安隊伍內部穩定，公司制定了《十八大期間保安隊伍管理工作方案》和《十八大輔警工作 實施方案》，并成立了督促檢查領導小組，明確要求，將安保檢查督導工作貫 徹十八大安保工作始終。為督促各保 安中、分隊和駐勤班落實各項安保措施，公司領導除按照各自工作分工及 聯系單位抓好落實外，還專門成立了現場安保工作督促檢查組，公司領導 各負其責，劃分3個檢查組帶隊到基 層班隊開展檢查，在督促檢查中，對工 作落實不到位的，堅決予以通報批評； 對出現嚴重問題的，嚴格追究有關人員的責任。
狠抓隊伍管理，確保純潔有力。 在十八大安保工作中，公司狠抓保安隊伍的管理，堅持依法規范用工。對于新進保安員，公司嚴格登記，所有介 紹人必須簽字保證，確保合格的人員進入保安隊伍，保證十八大安保工作中隊伍純潔有力。在強化隊伍管理的 同時，公司還通過合理安排勤務任務 等方式，提高保安員收入，對調動廣大保安班隊參與勤務任務的積極性，穩 定隊伍起到了一定的促進作用。
關心愛護保安員，確保隊伍最佳狀態。公司在十八大安保工作中，時刻關心保安員的工作生活，切實解決 保安員工作生活中的實際困難，確保 了隊伍以最佳精神狀態投入到實戰中。
為打好十八大安保攻堅戰，公司將工作的著力點瞄準輔警一線，將人力資源的使用傾斜輔警一線，先后多次召開保安中、分隊長會，進行動員部署，將保安人力資源進行深度整合，有 力保證抽調保安力量到位，增強了輔警一線的戰斗力，圓滿完成各項輔警 工作任務。
確保天安門廣場外圍安全穩定。十八大期間，按照公安分局黨委的要 求，公司選派28名保安員協助民警做好天安門廣場外圍前門控制區安全工作。每天由一名經理到現場帶隊指揮，兩名保安中隊長具體負責。
確保十八大代表行車路線安全。 十八大期間，公司共有80名保安員負 責代表行車沿線7個路口的安全，為確保十八大代表行車沿線的安全，公 司制定了十八大代表行車沿線保衛工 作方案，每個路口指定一名中隊長總 負責。
確保警衛任務和客戶單位內部安全。十八大期間，公司為了確保260 余家客戶單位的安全，加強了客戶的安全防護工作，積極協助客戶單位進行安全檢查，及時發現和排除各類安全隱患13處。公司企管部、糾察隊還 深入到各路線、崗位，加大糾察力度， 確保保安員執勤形象良好，崗位不出現問題。
